إدارة المشاريع
إدارة القيمة المكتسبة
قِس أداء المشروع بموضوعية من خلال دمج النطاق والجدول الزمني والتكلفة باستخدام القيمة المكتسبة.
⏱ أسبوع🌐 الإنجليزية والعربية
ما ستتعلمه
- ✓شرح القيمة المخططة والقيمة المكتسبة والتكلفة الفعلية
- ✓حساب انحرافات الجدول والتكلفة
- ✓استخدام مؤشري CPI وSPI لتقييم الأداء
- ✓التنبؤ بالتقدير عند الإنجاز
- ✓عرض بيانات القيمة المكتسبة في تقارير واضحة
لمن هذه الدورة
- →مديرو المشاريع والمخططون
- →موظفو ضبط المشاريع ومكاتب إدارة المشاريع
- →مهندسو ومراقبو التكاليف
- →مديرو العقود والبرامج
المتطلبات السابقة
معرفة أساسية بجدولة المشاريع وإعداد الميزانيات.
السعر متاح عند الطلب
مواعيد قادمة
٩ نوفمبر ٢٠٢٦
المنامة
٢٣ نوفمبر ٢٠٢٦
سنغافورة
١٤ ديسمبر ٢٠٢٦
لندن
شهادة معتمدة مشمولة
خصم للمجموعات
إمكانية التدريب الداخلي